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2023-03-31 엔진사업부 신입/경력 모집공고 시안 더보기
X와MZ의 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십 (과제) 1. [과제]상황 이론의 세 가지의 상황 변인 3가지를 나열하고, 해당 내용을 서술하시오 [100점] 1. 리더와 구성원의 관계 (1)리더에 대한 구성원의 신뢰, 존경의 수준은 상황의 유리성을 결정하는 중요 요인 (2)구성원들과 좋은관계를 맺고 있어 구성원들로부터 신뢰와 존경을 받는 리더는 그렇지 못한 리더보다 구성원들의 행동에 더 큰 영향력을 행사 할 수 있다. 2. 지휘 권력 (1)구성원의 임용, 해고, 승진, 승급 등을 결정할 수 있는 리더의 권력은 상황의 유리성을 규정짓는 하나의 중요한 요인. (2) 구성원들에게 상벌을 줄 수 있는 지휘 권력을 많이 가진 리더는 그렇지 못한 리더보다 구성원의 행동에 더 큰 영향력을 행사 3. 구조화 수준 (1)이는 상황의 유리성을 규정짓는 또 하나의 중요한 요인이.. 더보기
X와MZ의 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십 (중간, 최종평가) MZ세대의 직장 소통법에 대한 설명 중 잘못된 것은? 답: MZ세대는 자신이 하는 일이 사회적으로 가치있기 보다는 개인에게 의미가 있는 일이기를 원한다. ​ 비동기 소통에 대한 설명 중 잘못된 것은? 답: 비대면이 시간적 개념이라면 비동기는 공간적 개념이다. ​ 올바른 대화의 4단계가 아닌 것은? 답: 4단계: 주장 ​ 의사소통 능력과 토론에 대한 설명 중 잘못된 것은? 답: 글쓰기 능력은 의사소통 능력과는 크게 관련이 없다. ​ 팀 협업 툴에 대한 설명 중 잘못된 것은? 답: 기존 메신저의 진화된 형태가 팀 협업 툴이다. ​ ​대화에 있어 나쁜 표현이 아닌 것은? 답: 설명적 표현 ​ 경청의 방법에 대한 설명 중 잘못된 것은? 답: 대화를 할 때는 말의 내용보다는 상대방의 감정에 집중한다. ​ 자기개방.. 더보기