1. [과제]상황 이론의 세 가지의 상황 변인 3가지를 나열하고, 해당 내용을 서술하시오 [100점]
1. 리더와 구성원의 관계
(1)리더에 대한 구성원의 신뢰, 존경의 수준은 상황의 유리성을 결정하는 중요 요인
(2)구성원들과 좋은관계를 맺고 있어 구성원들로부터 신뢰와 존경을 받는 리더는 그렇지 못한 리더보다 구성원들의 행동에 더 큰 영향력을 행사 할 수 있다.
2. 지휘 권력
(1)구성원의 임용, 해고, 승진, 승급 등을 결정할 수 있는 리더의 권력은 상황의 유리성을 규정짓는 하나의 중요한 요인.
(2) 구성원들에게 상벌을 줄 수 있는 지휘 권력을 많이 가진 리더는 그렇지 못한 리더보다 구성원의 행동에 더 큰 영향력을 행사
3. 구조화 수준
(1)이는 상황의 유리성을 규정짓는 또 하나의 중요한 요인이다.
(2) 과업 수행에 필요한 구체적인 업무 지침이 있고 과업의 성공적인 완수를 보장하는 명백한 표준 운영 절차가 마련되어 있으며, 과업의 성과측정이 용이한 경우에는 과업이 고도로 구조화되어 있는것이라 할 수 있다.
고도로 구조화된 과업은 비구조화된 과업보다 리더로 하여금 구성원들의 행동에 많은 영향력을 행사 할 수 있도록 한다.